Módulos: Logística empresarial, compras y gestión de proveedores

Contenido Modular:

Módulo I.- Logística Empresarial Flujo y Procesos.

En este módulo se aborda la importancia de la logística para el éxito de la empresa, así como los elementos fundamentales que componen la cadena de suministro.

Además, se estudian los procesos de gestión de inventarios, almacenamiento, distribución y transporte de mercancías. También se analizan las diferentes herramientas tecnológicas y metodologías que se utilizan para optimizar los flujos y procesos logísticos, como el uso de sistemas de información, la gestión de pedidos y el diseño de redes logísticas.

Otro aspecto importante que se aborda en este módulo es la gestión de riesgos en la cadena de suministro, incluyendo la identificación de riesgos y la implementación de medidas preventivas y de contingencia.

Módulo II.- Gestión de Inventarios y Centros de Distribución.

Se estudian los diferentes tipos de inventarios y se analizan las técnicas de gestión de inventarios más utilizadas, como el método ABC, el modelo EOQ y el modelo de revisión continua. También se aborda el impacto de la gestión de inventarios en la cadena de suministro y se estudian las mejores prácticas para optimizar la gestión de inventarios.

En cuanto a la gestión de centros de distribución, se analizan los principales elementos que componen un centro de distribución, desde su planificación y diseño hasta su operación y control. Se estudian los diferentes tipos de centros de distribución, las tecnologías y sistemas de información que se utilizan en su gestión y se aborda la importancia de la eficiencia y la productividad en la operación de un centro de distribución.

Finalmente, se aborda la importancia de la medición y el control de la gestión de inventarios y de la operación de centros de distribución, a través de la identificación y análisis de indicadores clave de desempeño.

Módulo III.- Compras, Gestión y Desarrollo de Proveedores.

Proporcionar a los participantes una comprensión profunda del papel estratégico de la función de compras en las organizaciones y la forma en que puede ser utilizada para agregar valor al negocio.

En este módulo, los participantes aprenderán sobre la importancia de desarrollar y mantener relaciones efectivas con proveedores y cómo pueden colaborar con ellos para mejorar la calidad de los productos y servicios, reducir costos y mejorar la eficiencia.

También se explorarán temas relacionados con la gestión de riesgos, la selección de proveedores y la negociación de contratos. Además, los participantes aprenderán sobre los diferentes tipos de contratos y cómo elegir el más adecuado para cada situación.

Módulo IV.- Gestión de Transporte e Indicadores (KPI) de Desempeño Logístico.

En este módulo, los participantes aprenderán sobre la importancia de la planificación del transporte, la selección del modo de transporte adecuado y la gestión de la capacidad y la demanda. Además, se explorarán temas relacionados con la gestión de flotas, la seguridad del transporte y la gestión de costos.

También se analizarán los indicadores clave de rendimiento (KPI) utilizados en la gestión logística, como el tiempo de entrega, el costo de transporte y la eficiencia del transporte. Los participantes aprenderán a medir, analizar y mejorar estos indicadores para mejorar el rendimiento de la cadena de suministro.

Módulo V: Liderazgo Estratégico y Gestión del Talento

Este módulo tiene como objetivo formar líderes capaces de guiar y motivar equipos de trabajo, así como gestionar el talento humano de manera estratégica para alinear los objetivos individuales con los de la organización. Desarrollar competencias en autogestión, incluyendo la administración del tiempo, la inteligencia emocional, y la toma de decisiones bajo presión.
Equipar a los líderes con las herramientas necesarias para gestionar y liderar procesos de cambio organizacional, minimizando la resistencia y fomentando la adopción positiva.

Módulo VI: Informe Final de Estudio de Casos (IFEC).
Desarrollo de Informe Final de Diplomatura denominado IFEC (Informe Final de Estudio de Casos), que refleje la propuesta de valor agregado por parte del participante y que evidencie la concreción del contenido del Diplomado, según la metodología CEA