Módulos Ingeniería de Procesos

Contenido Modular:

Módulo I.- Mejora Continua de Procesos Industriales y Lean Manufacturing.
En este módulo se aborda el enfoque Lean Manufacturing, que busca eliminar los desperdicios y reducir los tiempos de producción mediante la aplicación de herramientas como el Kanban, el Just In Time, la producción en células y la estandarización de procesos.
Además, se estudian los métodos de mejora continua como el ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar), la resolución de problemas mediante herramientas como el Ishikawa o los 5 Porqués, y la implementación de sistemas de gestión de calidad como ISO 9001.
También se analiza la importancia del liderazgo y la cultura organizacional en la implementación de la mejora continua, así como la necesidad de involucrar a todos los niveles de la organización en el proceso de cambio.
En resumen, este módulo del diplomado de Ingeniería de Procesos y Lean Manufacturing es esencial para aquellos que desean mejorar la eficiencia de sus procesos industriales y desarrollar una cultura de mejora continua en su organización.

Módulo II.- Ingeniería de Métodos.
En este módulo se aborda la identificación y análisis de los procesos productivos, la evaluación de su capacidad y desempeño, y la identificación de los cuellos de botella y los puntos de mejora. Se estudian técnicas de mejora de procesos como el análisis de valor, el análisis de sistemas, el diseño de experimentos y la simulación de procesos.
También se abordan aspectos importantes en la gestión de procesos, como la gestión de la calidad, la estandarización de procesos y la gestión de riesgos. Se estudia el uso de herramientas para la evaluación de la capacidad del proceso.
Además, se analiza la importancia de la seguridad industrial en el diseño de procesos, incluyendo la identificación y evaluación de riesgos, la prevención de accidentes y la mitigación de los efectos en caso de suceder.

Módulo III.- Costos Asociados a los Procesos.
En este módulo se aborda la identificación y clasificación de los costos, incluyendo los costos directos e indirectos, los costos fijos y variables, los costos de materiales y de mano de obra, y los costos de energía y otros insumos.
Se estudia cómo calcular el costo unitario de los productos y cómo identificar los factores que influyen en la variación de los costos, como los cambios en el volumen de producción, los cambios en los precios de los insumos y los cambios en la eficiencia de los procesos.
También se analiza la importancia de la contabilidad de costos para la toma de decisiones, incluyendo el análisis de la rentabilidad de los productos, la fijación de precios y la identificación de oportunidades de mejora de la eficiencia.
En este módulo se estudian herramientas y técnicas para el control de costos, como el análisis de valor agregado, la gestión de presupuestos, la gestión de inventarios y la implementación de programas de reducción de costos.

Módulo IV.- Sistemas Integrados de Gestión.
En este módulo se aborda la importancia de la integración de los sistemas de gestión para mejorar la eficiencia y la eficacia de los procesos, así como para garantizar el cumplimiento de los requisitos legales y normativos.
Se estudian los requisitos de los diferentes sistemas de gestión, incluyendo ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 y otros estándares relacionados con la gestión de la calidad, el medio ambiente, la seguridad y la salud ocupacional.
También se analiza cómo integrar los diferentes sistemas de gestión en una sola estructura de gestión, y cómo implementar un enfoque basado en procesos para mejorar la eficiencia y la eficacia de los procesos de la organización.
En este módulo se estudian herramientas y técnicas para la implementación y el mantenimiento de los sistemas integrados de gestión, incluyendo la evaluación de riesgos, la identificación y evaluación de impactos ambientales, la gestión de la salud y la seguridad ocupacional, la gestión de no conformidades y la mejora continua.

Módulo V. – Informe Final de Estudio de Casos
Desarrollo de Informe Final de Diplomatura denominado IFEC (Informe Final de Estudio de Casos), que refleje la propuesta de valor agregado por parte del participante y que evidencie la concreción del contenido del Diplomado, según la metodología CEA.