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Contenido Modular:
Módulo I.- Optimización de Procesos y Lean Manufacturing
Este módulo proporciona a los participantes las herramientas y metodologías necesarias para identificar, analizar y optimizar los procesos productivos dentro de una organización. A través del enfoque de Lean Manufacturing, se busca reducir desperdicios, mejorar la eficiencia operativa y aumentar la productividad mediante la aplicación de técnicas como Kanban, Just In Time, producción en células y estandarización de procesos.
Además, se profundiza en la mejora continua con el uso del ciclo PDCA, la resolución de problemas mediante herramientas como el diagrama de Ishikawa y los 5 Porqués.
El módulo también aborda el análisis y optimización de procesos a través de técnicas como Ingeniería de Métodos, diseño de experimentos, simulación de procesos y gestión de la calidad y riesgos. Se enfatiza la importancia del liderazgo y la cultura organizacional en la implementación de la mejora continua, asegurando que todos los niveles de la empresa estén comprometidos con la transformación y optimización de sus procesos.
Al finalizar, los participantes estarán capacitados para identificar oportunidades de mejora, implementar estrategias eficientes y liderar iniciativas de optimización en sus organizaciones.
Módulo II.- Costos Asociados a los Procesos.
En este módulo se aborda la identificación y clasificación de los costos, incluyendo los costos directos e indirectos, los costos fijos y variables, los costos de materiales y de mano de obra, y los costos de energía y otros insumos.
Se estudia cómo calcular el costo unitario de los productos y cómo identificar los factores que influyen en la variación de los costos, como los cambios en el volumen de producción, los cambios en los precios de los insumos y los cambios en la eficiencia de los procesos.
También se analiza la importancia de la contabilidad de costos para la toma de decisiones, incluyendo el análisis de la rentabilidad de los productos, la fijación de precios y la identificación de oportunidades de mejora de la eficiencia.
En este módulo se estudian herramientas y técnicas para el control de costos, como el análisis de valor agregado, la gestión de presupuestos, la gestión de inventarios y la implementación de programas de reducción de costos.
Módulo III.- Control Estadístico de Procesos.
Este módulo tiene como objetivo proporcionar a los participantes las herramientas y metodologías del Control Estadístico de Procesos (CEP) para garantizar la estabilidad y calidad en los procesos productivos. Se enfoca en la recopilación, análisis e interpretación de datos para la toma de decisiones basada en evidencia, minimizando la variabilidad y optimizando la eficiencia operativa.
Los participantes aprenderán a aplicar técnicas estadísticas clave, como:
- Gráficos de control para monitorear el desempeño del proceso y detectar desviaciones.
- Índices de capacidad del proceso (Cp, Cpk, Pp, Ppk) para evaluar el cumplimiento de especificaciones.
- Análisis de variabilidad para identificar y reducir causas comunes y especiales de variación.
- Herramientas de muestreo y análisis de datos para la mejora continua y la toma de decisiones estratégicas.
Módulo IV.- Sistemas Integrados de Gestión.
En este módulo se aborda la importancia de la integración de los sistemas de gestión para mejorar la eficiencia y la eficacia de los procesos, así como para garantizar el cumplimiento de los requisitos legales y normativos.
Se estudian los requisitos de los diferentes sistemas de gestión, incluyendo ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 y otros estándares relacionados con la gestión de la calidad, el medio ambiente, la seguridad y la salud ocupacional.
También se analiza cómo integrar los diferentes sistemas de gestión en una sola estructura de gestión, y cómo implementar un enfoque basado en procesos para mejorar la eficiencia y la eficacia de los procesos de la organización.
En este módulo se estudian herramientas y técnicas para la implementación y el mantenimiento de los sistemas integrados de gestión, incluyendo la evaluación de riesgos, la identificación y evaluación de impactos ambientales, la gestión de la salud y la seguridad ocupacional, la gestión de no conformidades y la mejora continua.
Módulo V. – Informe Final de Estudio de Casos
Desarrollo de Informe Final de Diplomatura denominado IFEC (Informe Final de Estudio de Casos), que refleje la propuesta de valor agregado por parte del participante y que evidencie la concreción del contenido del Diplomado, según la metodología CEA.
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